- Le cabinet
- Conseil
- Système de management
- Accompagnement à la certification des systèmes de management
Accompagnement à la certification des systèmes de management
Face aux nouvelles pratiques de management, trois questions émergent fréquemment :
- Comment améliorer les performances de la sûreté et de la sécurité dans l'entreprise tout en rationalisant les coûts afférents à ses problématiques.
- Comment répondre aux enjeux posés par le développement des nouvelles technologies dans une logique de management de la sûreté et de la sécurité.
- Comment optimiser et articuler le système organisationnel autour de la gestion d'actifs, de la valorisation de ceux-ci dans une logique de rentabilité.
Qualité, environnement, management des risques, sécurité des systèmes d'informations... : au sein de l'entreprise, ces thématiques font fréquemment l'objet d'un système de management et d'appropriation de l'éthique reposant sur des normes : ISO 31000 (management du risque), ISO 27001 (management de la sécurité des systèmes d'information), ISO 18788 (management des opérations de sécurité privée), ISO 9001 (management de la qualité), ISO 28000 (management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement), ISO 34001 (management de la sécurité)..
Afin d'harmoniser la structure de ces normes volontaires, les entreprises sont de plus en plus souvent en quête de nouveaux outils techniques et organisationnels, en phase avec les nouvelles pratiques de management et de valorisation éthique, mais aussi d'anticipation des risques et menaces potentielles.
Tenus de s'organiser voire de transformer progressivement leur modèles afin de s'adapter à un monde complexe et en changement perpétuel, nos clients doivent faire preuve d'agilité et d'adaptabilité afin d'optimiser le processus de management.
C'est dans ce cadre que le cabinet OFAPS accompagne et conseil les entreprises, afin de se mettre à niveau selon les exigences ISO et éventuellement, obtenir des certifications leur permettant de garantir une performance organisationnelle de la sûreté et de la sécurité tout en valorisant leur activité, leur développement et in fine rentabilité.
Notre méthode :
- Diagnostic des systèmes préexistants
- Piste d'amélioration et préconisations de normalisation de l'organisation
- Proposition d'actions correctives afin de présenter le dossier auprès des organismes certificateurs.
Par essence, l'approche, les valeurs et la méthode de travail d'OFAPS se veulent à la fois pro-actives et éthiques régis par une démarche qualité optimum et un respect de la discrétion comme de la confidentialité indispensable à ses clients.
Contactez-nous pour
votre projet
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
