Nos activités

Cet outil fondamental pour le management des risques permet de comparer les risques et sert de support aux discussions avec la gouvernance sur le niveau d’acceptation des risques et les stratégies de traitement à mettre en place au sein de l’entreprise.

Un plan de sûreté décrit comment l’entreprise établit une planification de la sûreté efficace et comment il peut intégrer la sûreté dans les pratiques organisationnelles de management du risque.

L’ISO 31000 offre un cadre essentiel pour anticiper, évaluer et maîtriser les risques auxquels une organisation est exposée. En intégrant l’approche risque au cœur du management, elle renforce la prise de décision, protège la performance et optimise l’utilisation des ressources. Les experts OFAPS accompagnent ainsi les entreprises dans l’identification des menaces et la mise en place de stratégies adaptées.

Notre cabinet vous accompagne dans votre démarche de certification afin de garantir aux clients et aux parties intéressées que les risques sont maîtrisés.

La prestation proposée par notre cabinet vise à renforcer la résilience organisationnelle en intégrant une gestion des risques systématique et cohérente dans la stratégie globale de l’entreprise.

L’ISO 9001 définit les exigences pour mettre en place un Système de Management de la Qualité efficace, visant à améliorer la satisfaction client et la performance globale de l’organisation. Applicable à tous les organismes, elle structure les processus, renforce l’engagement du personnel et favorise l’amélioration continue pour assurer pérennité et crédibilité.

La mise en œuvre effective d'un plan d'action face à une situation de crise repose sur une préparation minutieuse des équipes

Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) est un outil important de protection pour assurer la résilience d’une organisation face aux crises potentielles.

Gérer une crise demande d’agir rapidement dans un contexte sensible et stressant, où les conditions dégradées augmentent le risque d’erreurs. Les décisions prises peuvent avoir des conséquences lourdes pour l’organisation. Dans ces moments critiques, une communication maîtrisée et réfléchie est essentielle pour faire face à la situation.