Audit sur la sécurité en entreprise avec manager des risques sûreté et malveillance Nantes en Loire-Atlantique

Le management de crise vise à épauler les entreprises dans la continuation de leur activité face à des risques protéiformes.

La mission de l’expert consiste à accompagner le maître d’ouvrage dans la sécurité et la sûreté d’un projet.

Vous êtes à la recherche d'un audit de sûreté ?Notre consultant en sureté identifie les vulnérabilité d'un site et les mesures de protection existantes, en tenant compte de l'environnement d'implantation et de l'attractivité de l'entreprise. Il établi un rapport d'audit de sûreté après avoir priorisée les actions à mettre en oeuvre. A cet effet, l'audit sureté, a pour objectif de valider les approches de l'entreprise en matière de : sécurité des systèmes d'information Management des risques plan de sureté et de sécurisation procédure et outils de gestion de crise plan de prévention des risques, sécurité en entreprise. Pour contacter notre consultant en sureté pour réaliser un audit sureté, veuillez suivre le lien : audit sureté  

Article du 20/02/2024 - Face à une époque où les questions de sécurité deviennent cruciales, la sécurité privée émerge comme un acteur indispensable au bien-être collectif.

Quelle est la différence entre sécurité et sûreté ? La sûreté représente l'ensemble des mesures visant à protéger contre la malveillance. La sécurité englobe des mesures visant à protéger des accidents. Toutefois, dans le cadre d'un audit sureté, il est préférable de prendre en compte les mesures de sécurité existantes pouvant impacter la protection du site de l'entreprise. Notre cabinet de "conseil en sécurité", plus spécifiquement à la sûreté, est spécialisé dans la mise en oeuvre d'audit de sûreté pour les entreprises, en vue de se protéger des personnes malveillantes.  Vous avez un projet d'audit de sûreté, vous pouvez directement contacter notre consultant en sureté en suivant le cliquant sur le lien suivant : audit sureté.

Se préparer à la gestion et la communication de crise, dans l'urgence et une situation potentiellement sensible, stressante, aux conséquences lourdes pour l'entreprise et son personnel. La survenance d'une crise suppose bien souvent de devoir agir/réagir dans des conditions forcément dégradées et sous un stress parfois pesant. Autant de circonstances malheureusement propices aux erreurs dans le processus de prise de décisions et de communication dont les conséquences peuvent parfois êtres irréversibles pour l'organisation.En ces périodes troublées, les choix comme les décisions à prendre revêtent une importance capitale et la gestion de la communication face à une situation déstabilisante et particulièrement tendue doit être prise en considération avec une attention toute particulière.